
Se ela produzia tanto sem supervisão, melhor seria ser supervisionada?

A primeira preocupação da barata foi a de estabelecer um horário para entrada e saída da formiga.

O leão ficou encantado com os relatórios da barata e pediu também gráficos com índices de produção e análise de tendências, que eram mostrados em reuniões específicas para o efeito.

A formiga, de produtiva e feliz, passou a lamentar-se com todo aquele universo de papéis e reuniões que lhe consumiam o tempo!

A nova gestora, a cigarra, precisou ainda de computador e de uma assistente (que trouxe do seu anterior emprego) para ajudá-la na preparação de um plano estratégico de optimização do trabalho e no controlo do orçamento para a área onde trabalhava a formiga, que já não cantarolava mais e cada dia se mostrava mais enfadada.
Foi nessa altura que a cigarra convenceu o gerente, o leão, da necessidade de fazer um estudo climático do ambiente.

A coruja permaneceu três meses nos escritórios e fez um extenso relatório, em vários volumes, que concluía:
"Há muita gente nesta empresa".
O leão despediu a formiga, porque "andava muito desmotivada e aborrecida".